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克日，四川公司召开年中事情会� ＞刍峄嵋樽芙崃松习肽晁昵�，安排安排了下半年重点使命，并发动公司上下坚定信心、实干攻坚，确保高质量完玉成年生产谋划目的和各项事情使命。
会上，四川公司副总司理马也、石光员、段强明划分就生产谋划、市场营销及清静生产作了专题报告。
四川公司党委书记、董事长党显兵作题为《坚定信心 实干攻坚确保高质量完玉成年目的使命》的年中事情报告。
党显兵提出，今年上半年，公司牢牢围绕年度事情聚会会议提出的“1546”事情目的，以“七抓七促”为事情主线，加速推进高质量生长，谋划态势坚持优异，刷新立异一连深化，党建引领再上台阶，主要取得五点效果：一是刷新立异深入推进，生长动力一直增强，二是营销质量稳中有进，营业板块一连拓展，三是项目履约稳步推进，企业手刺一直擦亮，四是提质增效一连发力，谋划生长平稳运行，五是系统升级强力推动，生长基础有用夯实，五是党的建设一连增强，引领作用再上台阶。
下半年，四川公司要坚持稳中求进事情总基调，以深化刷新统揽全局，以提质增效为事情主线，紧盯“1546”事情目的不松懈，坚定生长信心、坚持问题导向、坚决落实责任，确保整年各项既定目的顺遂实现，以优异效果迎接党的二十大胜利召开。一是树立战略意识，一直厚植生长优势。围绕战略偏向，加速“1+3+N”结构 ；以更多拭魅招硬招，抢抓优质项目落地 ；多措并举，增强市场营销质量。二是强化谋划治理，推动周全提质增效。增强周全预算治理，强化项目历程谋划管控，狠抓亏损治理，增强资金治理，从严压降“两金”，强化物资治理，增强资产治理。三是提升履约能力，打造川军品牌形象。增强进度治理、手艺质量治理、项目治理系统建设等。四是深化刷新立异，一连释放企业活力。推动国企刷新三年行动收官，打造顽强总部，狠抓立异驱动，加速信息化建设。五是坚持底线头脑，提防化解重大危害。依法治企，建设健全“常态化”危害治理系统，强化审计监视。六是强化党建引领，汇聚汹涌生长实力。全力做好二十大相关事情，强化政治引领、下层党组织建设，一连增强干部人才步队建设，增强党风廉政建设，提升群团事情实效。
为深入学习、贯彻落实聚会会议精神，四川公司党委副书记、总司理王金海在总结讲话时，提出要求：一要战略引领，妄想先行，厚植生长新动能。切实把妄想落实落细到一样平常运营中，将妄想效果切实转化为生长效果。二要统筹协调，厚积薄发，严把履约细节关。树立“现场就是市场”的理念，用优质履约提升客户体验，擦亮金字招牌，维护公司优异的口碑和形象。三要勇毅笃行，内外互通，谋划市场学名堂。各市场主体单位要注重精准发力，比照项目清单，接纳有力步伐，加速推动中标和锁定项目签约落地。四要狠抓落实，全力出击，打赢“两金”攻坚战� Ｆ鹁⒋呤�，形成协力，分门别类、责任到人，确保“两金”管控事情落到实处。五要追求卓越，携手并进，谱写时代新篇章。以⊙∪”为基础，以“进”为目的，以尽责继续的“脊梁”，扛起稳固生长的“重担”，以实绩向集团公司、总公司和全体员工交一份知足的答卷。
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