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 2月17日
，公司在济南总部召开2022年清静生产事情聚会会议
，深入贯彻股份公司2022年清静事情要求
，总结上年度清静生产事情
，明确2022年清静生产事情目的使命。公司党委书记、董事长张玉雷出席聚会会议并讲话
，总司理、党委副书记王元辉主持聚会会议并就贯彻聚会会议精神提出要求
，公司在家向导及相关职员加入聚会会议。

会上
，王绍奎副总司理首先作了题为《压实责任 狠抓落实 强化清静管控能力 为公司新生长名堂筑牢清静基本》的清静生产事情报告
，总结了公司2021年清静生产情形
，剖析了保存的问题和缺乏
，并对2022年清静生产事情总体思绪和重点事情举行了安排。

张玉雷书记着重从七个方面强调周全落实好清静生产事情：一是要充分熟悉到清静事情的主要性
，树立清静治理是包管人的生命和企业良性生长的基础的意识；二是要接纳刚性化清静治理
，严酷落实“一票反对”制、全员清静生产责任制
，做到笼罩全员的清静履职尽责、失职追责；三是要强化笼罩投融资、EPCO全工业链条的大清静治理理念
，纳入手艺清静、公共清静、社会清静、疫情防控、环保等内容。四是要实验全员清静、科学治理
，清静环保部要牵头定制度、定目的、定战略
，细化重点事情剖析、做好系统建设运行、明确组织机构设置
，提升清静治理的科学性与有用性。五是要树立统筹全局、关注重点的清静管控思绪
，推行全员化、网格化治理
，建设分层、分类、分项清静治理。六是要在扎实开展通例清静治理的基础上
，剖析、识别出新营业、新行业的危害因素
，提前妄想、提前安排抓好管控落实。七是要推行清静管控系统化运作
，通过固化制度、深化系统内外部审核
，提升系统化内在约束管控。

最后
，王元辉总司理对聚会会议举行总结
，要求各单位务必深入体会聚会会议精神
，将事情要求转抵达一线
，做好重点安排、确保各项安排落实到位。